1、加强职业道德建设

树立员工正确的思想，通过公司宣传酱酒文化导向让员工接受公司创新发展的改革思路。大力提倡爱岗敬业精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，形成团队的凝聚力。

2、构建有竞争力的企业文化

公司有着先进的企业文化为员工树立正确的价值观，优秀的酱酒文化提升企业的竞争力，协调企业和发展企，为酱酒企业的竞争不断学习和不断创新。

3、加强公司制度建设

坚持以人为本、强化责任、团结一体。提高各项管理水平，进一步完善企业制度、生产制度，保障并提高酱酒质量（酒色、口感等）。

4、实行人才发展战略

市场的竞争，实际上就是人才的竞争，根据企业未来发展的需要，实施企业培养人才的计划，大力加强人才的引进和培养。

（1）招纳贤才

①根据企业发展战略，适时调整用人政策，通过大平台的等途径，聘请高级品酒师、高级调酒师，为公司生产酱酒的品质负责。

②招聘应届大学生，充实公司的技术、营销力量，培养成为公司的骨干力量，满足公司的长期要求。

（2）人才管理

①建立人才激励机制，

企业在市场竞争中，要发展、要生存，离不开稳定的人才队伍。建立一套“事业留人，感情留人，政策留人”的奖惩机制。尽量解决员工的后顾之忧，为员工营造一个尊重、和谐、团结的稳定环境。

②鼓励学习

公司建立奖励制度，鼓励员工积极学习，保障在市场竞争中不被淘汰。